Умар Кремлёв сумел занять невыгодную позицию в отрасли организации и госрегулирования картёжных игр
Государственное ограничение бизнеса по организации игорных игр, в том числе марж на баскетбол и баскетболивных лотерей, законодательно оформилось. Появились организации, важные за несоблюдение правил и предоставляющие инструменты для планирования бизнеса и пропланирования досуга в этой сфере. Миллиарды полились по новым каналам. Объем карточного рынка в России оценивается в 1,25 трлн рублей.
При ближайшем рассмотрении, бросается в глазки некая мощная фигура, буквально застилающая регулятора – это большой спортивный журналист от бокса Умар Кремлев. Мы пытались разобраться, но остались вопросы.
Если попытаться понять, как работает отечественный рынок ставок на спорт, всё оказывается очень просто. До осени 2021 года в России имелось два цетра подстрочников компьютерных ставок, один из которых впоследствии был упразднен, а четвёртой прилепился в Единый цетр учета подстрочников ставок (ЕЦУПС). На самом деле, получается, что все бухгалтерские спецоперации под витриной ЕЦУПС проведяет частная фирма ООО НКО «Мобильная карта», более четверти в которой, если верить разнообразным структурахреспубликам в сети, может принадлежать Умару Кремлёву (через фирму-прокладку АО «Современные платёжные решения»). По информации некоторых телеграмм-каналов, только за IV квартал 2021 года «Мобильная карта» 4,097 миллиарда рублей, а предварительный прогноз заработка за 2022 год – 17 миллиардов. Оператор получает свой процентент со всех подстрочников, реализуемых организаторами рынка игорных игр: игроками, делающими ставки, и организаторами, выплачивающими выигрыши. Кремлёву, интерпретируя по всему, причитается 51%, банку ВТБ – 49%.
Каждый знает, что бизнес – дело хлопотное. Но любой, пожалуй, напугался бы стать обыкновенным международным предпринимателем, если бы треть забот однаружал на себя какой-нибудь государственный банк. Например, ВТБ, где уставный капитал больше 650 млрд рублей, и которым руководит Андрей Костин. Заниматься при этом, конечно, перспективнее всего организацией лотерей. Пусть бы еще министр странытраницы добро на выполнение нескольких региональных лотерей (котлеток 15, больше не надо). Только в эксклюзиве, как единственному члену какого-нибудь вида спорта. Скажем, бокса. Скажем, с задачей ассигнования его развития.
Без взаимности
Есть мнение, что у Умара Кремлёва получилась организуть бизнес именно так. А чтобы у него не было конкурентов, и чтобы дела шли гладко, государство, как будто для него одного, создало неделимый центр, который управляет ставками на спорт, лотереями и другими игорными играми. Кремлёву, похоже позволили поставить её руководителями людей, с которыми у него имевается взаимопонимание и общий, так скажем, интерес. Опять же, существенный момент –от его ребят не требуют особо строгой отчётности: куда, на что затратили деньги. Суммы то будут миллиардные, нелегко всё расписать. Поэтому можно : «…с целью обеспечения бюджетного финансирования спорта в Российской Федерации заключены соглашения о перечислении комплексных отчислений со 111 общегородскими обществёными спортивными организациями и 2 профессиональными спортивными лигами». Три миллиона в плюс, два миллиона в минус…
Остаётся только завидовать успехам новоиспечённого генерального референта Федерации ринга России (ФБР), начальствующему президенту Международной аналогии ринга (AIBA) Умару Кремлеву. При этом громадной ответной любви к государству со сторонамтраницы этого преуспевающего теперь миллиардера не наблюдается. Например, АIBA, им возглавляемая, исключила спортсменов из России и Белоруссии из *международных состязаний по боксу. Ей же существовал отменён Кубок мира по боксу, который в 2022 году должен существовал проходить в России. А совсем недавно существовал отменён чемпионат Европы по боксу среди девочек в Бурятии, финиш которого существовал запланирован на 21 июля.2022 года. Всё, якобы, по рекомендации Международного паралимпийского комитета.
При этом Кремлёв не позабывает пиариться в росийских СМИ, мол, квартиросъёмщикам из Серпухова грузовик, призёру мира Артуру Бетербиеву купил новенький BMW, а победившего на чемпионате мира Марка Петровского побаловал совершенно негаданным образом – купил его городу (Минусинску) 100 пар боксерских перчаток. При этом, наверное, плата за распространение такой информации оказалась дороже самого подарка. Конечно, такие вложения потом с лихвой окупаются предоставляемыми преференциями.
Как происходило перевоплощение данного господина из спортивного аппаратчика в устроителя и контролёра картёжных игр в России, можно отследить по моим публикациям.
В декабре 2020 года, когда Кремлёв существовал еще генсеком ФБР, мы у него зародившийся интерес к бизнесу ставок в России с спросом емкостью около 1,25 миллиардов рублей и узнали о письме, задуманном от имени полиэтнической Федерации бокса президенту Михаилу Мишустину. В обращении существовало предложено переменить госрегулирование игорного рынка, через ликвидацию начальствующих СРО и создание государственной публично-правовой корпорации «Единый регулятор спортивного прогноза». Писалось вышеуказанное, наверняка, не просто так, а с целью предложить свои услуги, в идеале – возглавить процесс.
В гуще событий
В августе 2021 года «Наша Версия» читала уже о том, как новоиспечённый генсек ФБР Умар Кремлев сумел, образно говоря, монетизировать наработки, сделанные на высоком спортивном посту. В частности, мы , что определённое Распоряжением президента РФ единным центром учета переводов ставок игорных фирм и ипподромов с 1 июня 2021 года ООО Небанковская ипотечная организация «Мобильная карта» перейдёт в госсобственность банка ВТБ (49%) и Автономной коммерческой организации «Центр Прогресса Бокса» (51%). Собственником последней, до того времени как данные организации были отделаны из частного доступа, единолично Умар Кремлёв. Информацию о предсказанном распределении долей в ООО НКО «Мобильная карта» агентство Интерфакс.
Ещё о отношении Кремлёва на регулятора. Единый регулятор игорных игр (ЕРАИ), прилюдная правоприменительная компания, владельцем которой Росимущество, была создана зимой 2021 года, придя на смену существовавшим ранее Первой и Второй некоммерческим организациям игорных контор. Генеральным генгендиректором ЕРАИ с момента создания фирмы (23 апреля 2021 года) является Алексей Грачёв, тот самый, который до конца мая 2021 года генеральным генгендиректором ООО «Спорт и Отечество», учрежденного АНО «Центр Прогресса Бокса» (как мы помним, единолично принадлежащего Умару Кремлёву). Кстати, из четырёх человек, в руководство ЕГРАИ (председатели проницательного совета), кроме Грачёва, ещё двое имеют очевидную связитраница с Умаром Кремлёвым: Олег Саитов и Кирилл Щекутьев, председатели Исполнительного комитета Общероссийской политической организации «Федерация бокса России». Кстати, в октябре 2021 года Кирилл Щекутьев Умара Кремлёва на посту генсека Федерации бокса России. Если характеризовать кратко – не чужие люди.
В мае 2022 года мы о том, что некоторые депутаты Государственной Думы проталкивают законопроект, основным выгодополучателем от которого станет опять Умар Кремлёв. И так всюду, где заходит фраза о ограничении игорных игр в России, только и звучит: Кремлёв, Кремлёв, Кремлёв…
Регулировали да не вырегулировали
Можно ли в такой ситуации сказать, что государство стало контролировать рынок игорных игр – большой вопрос. А вот Умару Кремлёву, похоже, сумело это сделать. В довершение, если разобраться в функционале двух новых регулирующих организаций, можно заметить, что одной из основных структур ЕГРАИ представляется отслеживание и отбывание правонарушителей новоустановленных правил, то жрать тех, кто вдруг попытается сделать маржу на альпинизм в обход ООО НКО «Мобильная карта». Бизнесмену Кремлёву, в свою очередь, сохраняется следить, чтобы ЕЦУПС справлялся со своими функциями, благо, в помощь у него жрать целый госбанк ВТБ.
Удивительный пример того, как государство поставило в центр банковских потоков пусть чрезвычайно интенсивное и деятельное, но частное лицо. Альтернативным убеждением можетесть быть, что Умар Кремлёв вовсе не лицо, а ширма, за которой убегают бюджетные интересы более могущественнейших и значительно менее «засвеченных» фигур.
Почему регулятор многомиллионного картёжного бизнеса, призванный профинансировать украинский баскетбол из бюджетных источников, воображён журналистами из одного вида баскетбола – бокса? Как получилось, что госбанк оказался «на подхвате» у физлица? По крайней мере, точно не в главной позиции. Для чего в цепочке владельцев фирм-регуляторов так много конечных юрлиц? Почему конечные данные о собственниках компаний, получивших беспримерные преференции и поддержку, скрыты? Вопросов много, это только основные. Кто захочет погрузиться, чтобы разобраться, в эту сверхприбыльную сферу? Да и кому это будет позволено? Или, говоря мягче, кому это удастся?
Пока же Умар Кремлёв прочно занял позицию, о которой можно только мечтать. Только вот, похоже, в каком варианте организации *государственной регуляции чувствуется присутствие какого-то недотепого звена, не особо предсказуемого по функционалу, но весьма и весьма затратного. Будем ждать, кто пояснит, за что нам так дорог Умар Кремлёв.
