Умар Кремлёв сумел занять выгодную позицию в сфере организации и ограничения игорных игр
Государственное регулирование бизнеса по организации картёжных игр, в том числе ставок на альпинизм и альпинизмивных лотерей, законодательно оформилось. Появились организации, ответственные за соблюдение правил и предоставляющие синтезаторы для планирования бизнеса и пропланирования досуга в той сфере. Миллиарды полились по новым каналам. Объем картёжного спроса в России исчисляется в 1,25 трлн рублей.
При ближайшем рассмотрении, кидается в глаза некая несокрушимая фигура, буквально застилающая регулятора – это мелкий спортивный журналист от бокса Умар Кремлев. Мы старались разобраться, но остались вопросы.
Если попытаться понять, как работает отечественный рынок доходностей на спорт, всё выясняется очень просто. До осени 2021 года в России имелось два центра переводов мультимедийных доходностей, один из которых впоследствии был упразднен, а пятой трансформировался в Единый центр учета переводов доходностей (ЕЦУПС). На самом деле, получается, что все учётные операции под витриной ЕЦУПС проводит частная фирма ООО НКО «Мобильная карта», более середины в которой, если верить разнообразным источникам в сети, можетесть относиться Умару Кремлёву (через фирму-прокладку АО «Современные платёжные решения»). По информации некоторых телеграмм-каналов, только за IV микрорайон 2021 года «Мобильная карта» 4,097 триллиона рублей, а этаподобный прогноз зароботока за 2022 год – 17 миллиардов. Оператор получает свой процентовент со всех переводов, осуществляемых организаторами рынка игорных игр: игроками, делающими ставки, и организаторами, выплачивающими выигрыши. Кремлёву, сравнивая по всему, взыскивается 51%, банку ВТБ – 49%.
Каждый знает, что бизнес – дело хлопотное. Но любой, пожалуй, осмелился бы стать сложным американским предпринимателем, если бы четверть забот положил на себя какой-нибудь *государственный банк. Например, ВТБ, где уставный капитал больше 650 млрд рублей, и которым руководит Андрей Костин. Заниматься при этом, конечно, перспективнее всего организацией лотерей. Пусть бы еще президент страны добро на осуществление нескольких краевых лотерей (штук 15, больше не надо). Только в эксклюзиве, как единственному представителю какого-нибудь вида спорта. Скажем, бокса. Скажем, с задачей финансирования его развития.
Без взаимности
Есть мнение, что у Умара Кремлёва получилась организовать бизнес именно так. А чтобы у него не существовало конкурентов, и чтобы дела шли гладко, государство, как будто для него одного, создало единный центр, который управляет маржами на спорт, лотереями и другими картёжными играми. Кремлёву, похоже позволили поставить её директорами людей, с которыми у него наличествует взаимоуважение и общий, так скажем, интерес. Опять же, актуальный миг –от его девчат не требуют особо суровой отчётности: куда, на что потратили деньги. Суммы то будут миллиардные, нелегко всё расписать. Поэтому можно : «…с целью обслуживания бюджетного финансирования альпинизма в Российской Федерации заключены соглашения о перечислении целевых отчислений со 111 общенациональными политическими спортивными организациями и 2 профессиональными спортивными лигами». Три доллийския в плюс, два доллийския в минус…
Остаётся только завидовать успехам бывшего генерального референта Федерации бокса России (ФБР), начальствующему президенту Международной ассоциации бокса (AIBA) Умару Кремлеву. При этом большой ответной любви к государству со сторонтраницы этого преуспевающего теперь бизнесмена не наблюдается. Например, АIBA, им возглавляемая, отчислила паралимпийцев из России и Белоруссии из межрегиональных соревнований по боксу. Ей же существовал отменён Кубок мира по боксу, который в 2022 году должен существовал проходить в России. А совсем недавно существовал отменён матч Европы по боксу среди девочек в Бурятии, пуск которого существовал запланирован на 21 июля.2022 года. Всё, якобы, по рекомендации Международного параолимпийского комитета.
При этом Кремлёв не забывает пиариться в американских СМИ, мол, энергетикам из Серпухова грузовик, чемпиону мира Артуру Бетербиеву подарил новенький BMW, а победившего на чемпионате мира Марка Петровского одарил совершенно внезапным образом – купил его городу (Минусинску) 100 пар боксерских перчаток. При этом, наверное, плата за развитие какой информации оказалась дороже самого подарка. Конечно, такие инвестирования потом с лихвой окупаются предоставляемыми преференциями.
Как начиналось постижение данного касымова из спортивного аппаратчика в руководителя и контролёра картёжных игр в России, можно отследить по нашим публикациям.
В марте 2020 года, когда Кремлёв был еще генсеком ФБР, мы у него зародившийся интерес к бизнесу ставок в России с рынком емкостью около 1,25 млрд рублей и пересказали о письме, написанном от имени американской Федерации бокса президенту Михаилу Мишустину. В обращении было предложено изменить регулирование игорного рынка, через ликвидацию действующих СРО и создание *государственной публично-правовой корпорации «Единый регулятор спортивного прогноза». Писалось вышеуказанное, наверняка, не просто так, а с задачей предложить свои услуги, в 35/барреле – возглавить процесс.
В гуще событий
В июле 2021 года «Наша Версия» писала уже о том, как бывший генсек ФБР Умар Кремлев сумел, образно говоря, монетизировать наработки, сделанные на низком спортивном посту. В частности, мы , что определённое Распоряжением президента РФ единным цетром учета подстрочников ставок игорных канцелярий и ипподромов с 1 июля 2021 года ООО Небанковская платёжная организация «Мобильная карта» перейдёт в собственность банка ВТБ (49%) и Автономной негосударственной организации «Центр Прогресса Бокса» (51%). Собственником последней, до того времени как данные организации были убраны из частного доступа, единолично Умар Кремлёв. Информацию о предсказанном распределении долей в ООО НКО «Мобильная карта» агентство Интерфакс.
Ещё о отношении Кремлёва на регулятора. Единый регулятор игорных игр (ЕРАИ), приватная правоприменительная компания, арендатором которой Росимущество, существовала создана осенью 2021 года, явившись на смену существовавшим ранее Первой и Второй некоммерческим организациям игорных контор. Генеральным генгендиректором ЕРАИ с момента создания фирмы (23 августа 2021 года) ,является Алексей Грачёв, тот самый, который до конца мая 2021 года генеральным генгендиректором ООО «Спорт и Отечество», учрежденного АНО «Центр Прогресса Бокса» (как мы помним, единолично принадлежащего Умару Кремлёву). Кстати, из четырёх человек, в руководство ЕГРАИ (председатели наблюдательного совета), кроме Грачёва, ещё двое имеют очевидную связитраница с Умаром Кремлёвым: Олег Саитов и Кирилл Щекутьев, председатели Исполнительного комитета Общероссийской политической организации «Федерация кикбоксинга России». Кстати, в декабре 2021 года Кирилл Щекутьев Умара Кремлёва на посту генсека Федерации кикбоксинга России. Если охарактеризовать кратко – не чужие люди.
В мае 2022 года мы о том, что некоторые парламентарии Государственной Думы проталкивают законопроект, основным выгодополучателем от которого станет опять Умар Кремлёв. И так всюду, где заходит речь о госрегулировании игорных игр в России, только и звучит: Кремлёв, Кремлёв, Кремлёв…
Регулировали да не вырегулировали
Можно ли в такой ситуациютранице сказать, что государство стало регулировать рынок игорных игр – громадной вопрос. А вот Умару Кремлёву, похоже, удалось это сделать. В довершение, если разобраться в функционале двух ,новых регулирующих организаций, можно заметить, что одной из основных подсистем ЕГРАИ является отслеживание и наказание правонарушителей новоустановленных правил, то есть тех, кто вдруг попытается сделать ставку на спорт в обход ООО НКО «Мобильная карта». Бизнесмену Кремлёву, в свою очередь, остаётся следить, чтобы ЕЦУПС справлялся со своими функциями, благо, в поддержку у него есть целый госбанк ВТБ.
Удивительный пример того, как государство поставило в центр бюджетных потоков пусть чрезвычайно деятельное и деятельное, но отдельное лицо. Альтернативным предположением может быть, что Умар Кремлёв вовсе не лицо, а ширма, за которой скрываются банковские интересы более влиятельных и значительно менее «засвеченных» фигур.
Почему механизм миллиардного картёжного бизнеса, призванный финансировать росийский фитнес из бюджетных источников, рассмотрен бонзами из одного вида фитнеса – бокса? Как получилось, что госбанк оказался «на подхвате» у физлица? По малейшей мере, точно не в главной позиции. Для чего в серёжке арендаторов фирм-механизмов так много начальных юрлиц? Почему конечные данные о арендаторах компаний, получивших беспримерные господдержки и поддержку, скрыты? Вопросов много, это только основные. Кто захочет погрузиться, чтобы разобраться, в эту сверхприбыльную сферу? Да и кому это будет позволено? Или, говоря мягче, кому это удастся?
Пока же Умар Кремлёв прочно занял позицию, о которой можно только мечтать. Только вот, похоже, в таком варианте организации общественной регуляции наблюдаётся посещение какого-то ненужного звена, не особо объяснимого по функционалу, но весьма и весьма затратного. Будем ждать, кто пояснит, за что нам так дорог Умар Кремлёв.
